Стратегия развития Образовательного центра «Когалым»

Эксперты: Аввакумов Виталий Юрьевич, Аюпов Роман Шамильевич, Булатецкая Алёна Юрьевна, Волегов Павел Сергеевич, Гомзяк Александр Богданович, Дьяконов Александр Анатольевич, Кассина Раиса Алексеевна, Мартынов Виктор Георгиевич, Недашковская Татьяна Вячеславовна, Обищенко Александр Леонидович, Пальчиков Николай Николаевич, Петроченков Антон Борисович, Пихтовников Юрий Владимирович, Рукавишников Валерий Сергеевич, Салкуцан Сергей Владимирович, Санатов Дмитрий Васильевич, Туричин Глеб Андреевич, Фертман Александр Давидович, Фучижи Валерий Петрович, Швейкин Алексей Игоревич, Шейнбаум Виктор Соломонович

Период реализации: 2022-2023 гг.


В 2018 г. ПАО «ЛУКОЙЛ» выступил с инициативой создания нового образовательного центра в городе Когалыме (далее – ОЦ «Когалым), было принято решение о реализации проекта как филиала Пермского национального исследовательского политехнического университета (далее – ПНИПУ). В 2020 г. было начато строительство, в этом же году был осуществлен первый набор в корпоративные группы ОЦ «Когалым».
Цель проекта – разработка Стратегии развития ОЦ «Когалым».

Этапы реализации проекта:

1. Разработка концепции проекта:
  1.1. Проведение серии интервью с представителями ключевых Стейкхолдеров проекта: ПАО «ЛУКОЙЛ», Минобрнауки России, Правительство Ханты-Мансийского АО, Правительство Пермского края, ПНИПУ, Минэнерго России, Администрация города Когалыма
  1.2. Сбор и анализ данных. Проектирование деятельности
  1.3. Проведение отраслевого анализа
  1.4. Проведение анализа региональной и городской проблематики
2. Разработка стратегии проекта:
  2.1. Проведение стратегической сессии «Проектирование деятельности образовательного центра»
  2.2. Программа сетевого партнерства с университетами Санкт-Петербурга
  2.3. Проведение конференции «Новые подходы и технологии инженерного образования в ТЭК» с лидирующими отраслевыми школами
  2.4. Разработка бренда и айдентики
  2.5. Формирование стратегии развития ОЦ «Когалым»

В разработанном документе в структурированной форме излагаются и обосновываются основные положения Стратегии развития созданного по инициативе ПАО «ЛУКОЙЛ» нового высшего технического учебного заведения в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре (ХМАО-Югре) – Образовательного центра, ориентированного на подготовку инженерных кадров для топливно-энергетического комплекса, способных активно участвовать в цифровой трансформации и технологическом перевооружении отрасли. Местонахождение Образовательного центра – г. Когалым, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.

Согласно Стратегии, учебный процесс ОЦ «Когалым» встроен в научно-исследовательскую, проектную и предпринимательскую деятельность и осуществляется совместно с крупнейшими образовательными центрами и хозяйствующими субъектами России, обеспечивающими развитие ТЭК страны и осуществляющими в Югре крупномасштабные инновационные проекты.

Образовательный центр создается в малом, но растущем городе Западной Сибири с развитой городской и социальной инфраструктурой. Когалым – один из крупных центров добычи нефти в России, где размещается ядро кластера по управлению добычей и разведкой компании ПАО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», является региональным центром компетенций в сфере нефтегазового инжиниринга и энергетики. На этой территории пересекаются задачи пространственного развития, развития территорий, приравненных к районам Крайнего Севера, развития энергетики и возможности системного взаимодействия крупных компаний, органов государственной и муниципальной власти с образовательными и инновационными организациями. Образовательный центр в Когалыме создается на базе Пермского национального исследовательского политехнического университета – одного из опорных вузов компании «ЛУКОЙЛ», осуществляющей в Пермском крае всю цепочку технологических переделов углеводородного сырья.

Проект способен приобрести федеральный и глобальный масштаб: согласно Стратегии, Образовательный центр «Когалым», создаваемый по модели передовой специализированной инженерной школы, станет полигоном отработки лучших практик высшего нефтегазового образования при государственно-частном партнерстве, которые в дальнейшем могут быть масштабированы в России и мире. Образовательный центр будет опираться на опыт, педагогическую науку и исследовательский потенциал головного вуза, и как «стартап» – обеспечит апробацию новых идей, подходов и технологий, а затем их тиражирование в образовательную среду и отрасль. Образовательные и научно-технологические решения, полученные и отработанные в проекте Образовательного центра «Когалым», могут быть в дальнейшем масштабированы в университетах и компаниях на территориях нефтедобычи Арктической зоны, прежде всего на территориях Ненецкого и Ямало-Ненецкого автономных округов.

Команда проекта: Михаил Маков, Иван Истомин, Лилия Гимадинова

Руководители проекта

МАТЕРИАЛЫ ПРОЕКТА

Изображения