Новости

В Самарском государственном медицинском университете продолжается Образовательный проект по стратегическому развитию Клиник в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030», направленный на трансформацию университетской клиники в «Клинику будущего».

24–25 октября на базе Клиник СамГМУ в сотрудничестве с Фондом «Центр Стратегических Разработок «Северо-Запад» состоялся второй модуль Образовательной программы «Клиники будущего. Проектирование системных изменений».

Участники работали над бизнес-моделями проектов под руководством В.Н. Фунтова – PMP, д.э.н., эксперта от России по валидации PMBOK 6 и 7, Agile Practice Guide.

В рамках программы состоялся визит представителей ГК «Мой медицинский центр» (одна из ведущих сетей медицинских клиник в РФ), было подписано соглашение о сотрудничестве ГК «ММЦ» и СамГМУ.

Эксперты ГК «ММЦ» провели серию лекций для сотрудников Клиник и университета:
1) Владислав Владиславович Баранов, председатель Совета директоров ГК «ММЦ» рассказал об опыте Группы компаний «Мой медицинский центр» в проектировании инновационных медицинских учреждений и управлении ими.
2) Про типовые ошибки при бизнес-моделировании и последующем управлении проектом сообщил Александр Александрович Хасин, генеральный директор компаний «Центр развития ядерной медицины» (ЦРЯМ) и «Медицина и ядерные технологии» (МЯТ), ГК «ММЦ»
3) Павел Олегович Румянцев, главный онколог ГК «ММЦ» представил опыт компании в разработке и реализации инновационных проектов в биомедицине на стыке дисциплин: в области развития безопасной навигационной хирургии и проектов по развитию онкоэндокринологии, ядерной медицины и тераностики.

Участники Образовательной программы представили проекты Экспертному совету с участием менеджмента университета, клиник, ГК «ММЦ», ЦСР "Северо-Запад".

Проектная команда ЦСР «Северо-Запад»: руководитель проектного направления – Лилия Скляр, аналитик – Елизавета Волкова.