Новости

18–19 апреля прошёл первый модуль трехмесячной дополнительной профессиональной программы – программы повышения квалификации «Школа проектного управления научно-образовательной и инновационной деятельностью СамГМУ». Целью образовательной программы является выведение лидерских проектов в целевые рынки в рамках стратегии развития Самарского государственного медицинского университета с ориентацией на актуальную задачу импортозамещения. Для участия в Школе предварительно были отобраны 7 научных проектных команд и 3 ресурсных группы. В состав команд вошли представители индустриальных партнеров университета.

Первый модуль Школы был посвящён введению в проектное управление и работе с информационными системами управления проектами. На открытии с приветственным словом выступил ректор СамГМУ, профессор РАН Александр Колсанов:

«Стратегическая цель СамГМУ – стать к 2030 году драйвером развития высокотехнологичного сектора экономики «Информационные технологии в здравоохранении». Уже сегодня СамГМУ предлагает реальные технологии и продукцию, которые позволяют решать задачи импортозамещения. Рассчитываем, что Школа проектного управления приведет к качественной трансформации научно-образовательной и инновационной деятельности вуза, и она станет следующим шагом к становлению университета как лидера в отрасли цифрового здравоохранения».

Руководитель образовательной программы, директор ЦСР «Северо-Запад» Марина Липецкая обозначила основные задачи Школы:

«1) Разобраться с моделью работы рынков. Ситуация сейчас неординарна: все рынки ожидает трансформация. 2) Пересмотреть организационное развитие. На рынок выходит не университет в целом, а его структуры. Именно эти структуры должны задавать новые правила игры внешним (предприятиям) и внутренним (сам университет) акторам, в том числе менять университет. 3) Установить систему проектного управления в университете: сделать так, чтобы появлялись новые проектные команды. Университет уже вступил в процесс трансформации в связи с участием в проекте «Приоритет 2030». Именно стратегические проекты – инструмент этой трансформации».

Весь процесс обучения в Школе предусматривает восемь очных двухдневных образовательных модулей. Второй модуль состоится 16–17 мая.

Команда проекта:

Руководитель образовательной программы: Марина Липецкая, директор ЦСР «Северо-Запад»;

Ведущая Школы: Марина Аларичева, руководитель проектного направления ЦСР «Северо-Запад»;

Тренер по проектному управлению: Александр Зубрицкий, сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI (Сертификат PMP) с 2006 года;

Координатор: Данил Сенюшкин, аналитик ЦСР «Северо-Запад».