В 2024 году Президент России в послании Федеральному Собранию поручил разработать мастер‑планы для 200 городов. Госкорпорация «Росатом» приступила к разработке мастер-планов для пилотных городов - ЗАТО атомной промышленности.

В рамках разработки экономического раздела мастер-планов были определены приоритетные направления развития экономики города в соответствии с долгосрочными задачами градообразующего предприятия и видением перспективного развития территории.

Фонд «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» провел работы по трем направлениям:

1. Анализ экономического ядра города

   Проведен анализ текущего состояния экономики, научно-технологической инфраструктуры, системы профессионального образования в городе для выявления ограничений и потенциалов развития, а также оценены запланированные проекты развития градообразующего предприятия в качестве основы для формирования нового экономического ядра города

2. Разработка сценариев развития экономического ядра и концепции стратегических проектов градообразующего предприятия
   Определены целевое видение и сценарии развития экономического ядра города и разработана концепция стратегического проекта градообразующего предприятия

3. Формирование долгосрочного комплексного плана до 2035 года
   Сформирован план мероприятий по реализации мастер-плана (долгосрочный комплексный план) с указанием основных параметров и объемом финансирования, механизмов реализации

Результаты работ:

• Для регионального Правительства: обоснование для привлечения ресурсов из различных источников, оценка перспективных позиций города в региональной системе и потенциального вклада в ее развитие
• Для Администрации города: полномасштабное представление о текущем состоянии городской экономики и приоритетных направлениях развития, детализированных в конкретных мероприятиях с указанием источников и механизмов финансирования
• Для корпорации: приоритезация запланированных корпоративных проектов развития, формирование нового стратегического проекта градообразующего предприятия, выявление дефицитов и потребностей в городской инфраструктуре, критически значимых для развития градообразующего предприятия в долгосрочной перспективе, и разработка соответствующих решений

Команда проекта:
Марина Липецкая — научный и методический руководитель проекта
Евгений Римских — руководитель проекта
Софья Ратничкина — аналитик
Екатерина Ишимцева — аналитик
Игорь Дубровцев — аналитик