Центр цифровой трансформации (партнерство ЦСР Северо-Запад - МШУ Сколково - Атомстройэкспорт)

Направление:
Технологии и промышленность
Поднаправление:
Рынки высоких технологий
Период реализации:
2017-2019

Основная идея проекта – запустить для топ-менеджмента и мидл-менеджмента российских компаний обучение цифровым технологиям и систему управления в условиях цифровизации. Туда входило несколько блоков.

  1. Обучение в виде проектных семинаров, на которые организаторы приглашали лекторов со всего мира, от США до Китая, чтобы обеспечить российским компаниям канал передачи лучших практик в области цифровизации.
  2. Исследования. Они необходимы для того, чтобы понимать глубинные изменения, происходящие в цифровой трансформации, понять, насколько сильно те или иные изменения могут повлиять на перестройку рынка и, как следствие, конкретных компаний. В основном исследования касались нескольких направлений:
  • Подключённые объекты, оцифровка крупных инженерных объектов, таких, как производственная линия, самолёт, автомобиль, аэропорт.
  • Управление эксплуатацией в условиях цифровых технологий: как развиваются услуги ремонта и обслуживания в условиях цифровизации, как организован сбор данных с автоматизированного объекта, как обеспечивается продление его жизненного цикла и управление его жизненным циклом.
  • Управление спросом и взаимодействие с потребителями. Оно связано с необходимостью установить контакт с потребителем и получить от него качественные сведения, необходимые для развития продукта. Сюда входят различные формы обратной связи, куда включён конечный потребитель
  1. Консультации в области технологического апгрейда российских компаний и развития специфических компетенций, например, инжиниринга, управления данными.

В ходе проекта также рассматривались вопросы инжиниринга и перехода на сквозные цифровые инжиниринговые модели, которые позволяют учитывать практически в режиме реального времени те изменения, которые происходят на объекте. В эту сферу входит, к примеру, создание цифровых двойников, 3D-моделей, цифровое управление компанией, связь с поставщиками, управление глобальными цепочками поставок.

Сквозная тема для всех направлений – платформизация, создание цифровых сред для управления данными, обеспечивающих более высокую эффективность при создании цифровых продуктов, открывающая новые кооперационные возможности для бизнес-партнеров.

Обучение в ходе проекта прошли более 100 менеджеров крупнейших корпораций. В сфере консалтинга и проектного управления результатом стало появление нескольких реальных проектов, которые сейчас внедряются в крупнейших корпорациях, таких, как КАМАЗ, Объединённая строительная компания, Атомстройэкспорт.

Проект осуществлялся силами Консорциума цифровой трансформации, в который вошли три основных игрока: Школа управления Сколково, которая специализируется на кадровых программах для менеджмента, Центр стратегических разработок «Северо-Запад», который специализируется на исследованиях и консалтинге, и Росатом в лице Атомстройэкспорта, который является одной из крупнейших инжиниринговых компаний в России и Восточной Европе.