Проведение аудита территориально-отраслевых кластеров с оценкой взаимосвязи участников и разработкой системы стратегических направлений развития в соответствии с требованиями заказчика

Направление:
Развитие территории
Поднаправление:
Кластеры и кластерная политика
Стадия:
Завершенный проект
Тип:
Разработка
Период реализации:
2013

Разработчик: Фонд «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»

Заказчик: ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК»)

Миссия и актуальность исследования:

В настоящий момент перед регионами Российской Федерации стоит задача по модификации промышленного развития в режиме строительства кластеров. Кластерные образования выступают в качестве быстрорастущих центров кооперации в производственной и научно-исследовательских сферах национальной экономики, а также могут являться географическими субъектами, с которыми возможно взаимодействие ОАО «РВК».

Кластерный подход обладает рядом преимуществ, в том числе позволяет обеспечить поток проектов на территории, сформировать конкурентную базу макрорегиона (в том числе, с помощью создания инструментов генерации инноваций на территории). Гибкий механизм использования конкурентных преимуществ отдельных игроков, входящих в состав кластера, их кооперационные компетенции, позволяют создавать условия для умножения социальных эффектов (создание рабочих мест, новых предприятий) на территории и роста ее конкурентного потенциала.

Для входа в сферу интересов ОАО «РВК» необходима локализация на территории регионов специфических механизмов, которые могут быть закреплены в кластерах, развивающихся наиболее динамично.

Аудит кластеров, вошедших в перечень Министерства экономического развития Российской Федерации, призван выявить проблемные зоны и ключевые тенденции кластерного развития в Российской Федерации, обозначить кластеры, наиболее подготовленные для размещения пилотных инструментов ОАО «РВК».

Целью исследования является выявление кластеров (из перечня 25 пилотных кластеров Министерства экономического развития Российской Федерации), наиболее перспективных для размещения инструментов ОАО «РВК».

Задачи исследования:

  1. Анализ коммуникационной платформы кластеров-участников исследования, выявление сильных и слабых моделей выстраивания работы в этой сфере;
  2. Анализ качества развития инжиниринга в кластере;
  3. Анализ потенциала технологической кооперации на базе вузов;
  4. Глубинный анализ-верификация реальной деятельности в кластерах.

Руководитель проекта: Княгинин Владимир Николаевич

Руководитель рабочей группы: Калошин Артём Владимирович