Конференция «Управление технологическим развитием в секторах промышленности» в рамках Петербургского Международного Инновационного Форума

Город проведения:
Санкт-Петербург
Место проведения
Выставочный комплекс «Ленэкспо», зал 7.2 (2 этаж)
Координатор:
Щербина Людмила Александровна
Модератор:
Княгинин Владимир Николаевич
Организатор:
ЦСР

В рамках деловой программы Петербургского Международного Инновационного Форума прошла серия мероприятий, организатором которых выступил Центр стратегических разработок «Северо-Запад».

27 сентября 2012 года состоялась Международная конференция «Управление технологическим развитием в секторах промышленности», организованная Фондом «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации и Правительства Санкт-Петербурга и АНО «Агентство стратегических инициатив».

В мероприятии приняли участие представители Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, АНО «Агентство стратегических инициатив», Московской школы управления СКОЛКОВО, ОАО «РОСНАНО», ХК «Композит», АВВ Russia и ряда других крупнейших российских и зарубежных промышленных и технологических компаний - всего около 40 ведущих экспертов страны в сфере промышленного развития.

Конференция проходила в рамках проекта «Промышленный и технологический форсайт Российской Федерации», целью которого является получение долгосрочного прогноза развития мирового производственного сектора и технологических рынков, а также определение наиболее перспективных позиций для российских игроков на приоритетных технологических рынках, обновление национальных стратегических приоритетов в области технологий. Проект осуществляется Центром стратегических разраоток «Северо-Запад» по инициативе Министерства промышленности и торговли РФ.

Вопросы, затронутые в ходе мероприятия, коснулись практически всех категорий участников развития рынка промышленности – ключевых игроков, государственных регуляторов технологического роста, профессиональных ассоциаций и сообществ. Спикеры очертили комплекс проблем и возможных решений для перехода к новой технологической политике на разных управленческих уровнях начиная с передовых компаний, заканчивая органами власти. Открыла конференцию приветственным словом Юлия Ханьжина, Заместитель директора Департамента стратегического развития Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. По её словам, технологическое прогнозирование – один из необходимых факторов развития промышленности, его обсуждение проходит на федеральном уровне. Кроме проведения Форсайта, рассказала Юлия Ханьжина, Минпромторг совместно с Центром стратегических разработок «Северо-Запад» готовят предложение по формированию федеральной целевой программы «Национальная технологическая база», а также ряд других проектных инициатив, подготовленных на основе выводов работы.

В соответствии ключевыми проектными направлениями форсайта конференция была разделена на три тематических блока: «инжиниринг и проектирование», «новые промышленные материалы», «умные» системы и среды». Именно по этим направлениям в рамках проекта проводится поиск групп технологий и решений, оказывающих революционное воздействие на все отрасли, рынки и производственные процессы.
В рамках первого блока участники обсудили механизмы реструктуризации инжиниринга. Одним из таких механизмов является создание собственных центров превосходства в России, которые включают в себя лучшие международные технологические решения в области инжиниринга. Подобные центры интегрированы в международную технологическую цепочку, на разных этапах которой они могут включать элементы «ноу-хау» для создания конкурентного продукта. Сравнивая отечественный опыт с зарубежным, специалисты отметили, что для создания центров технологического развития в России необходимо уделять внимание кадровой составляющей. При этом инженерное образование, по мнению Алексея Боровкова, проректора по перспективным проектам СПбГПУ, должно исходить из задач промышленности. Более того, эксперт подчеркнул необходимость обучения квалифицированных специалистов с учетом тех технологических тенденций, которые еще только просматриваются: «Необходима активная передача неформальных знаний от производственников: подготовка молодых специалистов должна быть опережающей, чтобы при выпуске из учебных заведений молодые люди сразу могли приступать к работе с новейшими технологиями».

Кроме того, важнейшей составляющей развития данного направления является конкурентоспособность бизнеса. Как отметил Андрей Беловец, представитель RBR Engineering SIA, 30% инжиниринговых услуг в Западной Европе компании отдают аутсорсерам. При этом по словам Андрея Панферова, генерального директора КБ ВиПС, в России встает проблема отсутствия «умного» заказчика, который мог бы сформировать детальное техническое задание для проектировщиков, во многом причиной этой проблемы являются отсутствие в современном цикле производства эскизной стадии и нехватка технологических архитекторов. По мнению эксперта, развитию рынка инжиниринга могла бы способствовать разработка государственной программы, которая предусматривает поддержку малых инжиниринговых компаний и центров и финансирование до 75% первоначальных затрат за счет государства.

Николай Верховский, директор по проектной работе МШУ СКОЛКОВО, отметил в своем выступлении четыре наиболее важных перехода на российском рынке инжиниринга. Во-первых, переход от замкнутого производства с полным циклом к расширенной системной кооперации. Компании, ставящие для себя цель создания конкурентной продукции на мировых рынках, не могут позволить себе быть оторванными от глобальных цепочек создания продукта, считает Николай Верховский. Необходимо провести полный реинжиниринг старых систем, оставшихся еще со времен СССР и используемых на данный момент с максимально возможным коэффициентом полезного действия. Во-вторых, необходим переход от инжинирингого проекта единичного изделия (самолет, машина и т.п.) к полному жизненному циклу. На данный момент проблема заключается в том, что при проектировании не учитывается сервис, послепродажное обслуживание и утилизация изделия. Таким образом, должен осуществляться инжиниринг в рамках всей цепочки создания стоимости продукта. Третий переход должен быть направлен в сторону изменения позиционирования сотрудника в производственной системе. Лишь самые продвинутые компании начинают переходить к системе, обеспечивающей сотруднику постоянное самосовершенствование, в которой каждый рабочий несет ответственность за свой микропроект. В основу подобной системы, как правило, закладывают инструменты концепции «Бережливого производства» (Lean Production). Последний переход, заключающийся в изменении представлений о ресурсной базе и об окружающей среде, находится в России на самой ранней стадии развития. В данном случае компании должны активно взаимодействовать с обществом, организациями, занимающимися окружающей средой, руководством городов.

Основной проблемой развития инжиниринга в России Николай Верховский назвал отсутствие у российских компаний критически важных компетенций: наличия организаторов инжиниринговой деятельности, а также технических интеграторов и архитекторов, умеющих разрабатывать подробное техническое задание; навыки управления требованиями заказчика и формирования цепочек жизненного цикла продукции под максимальную конечную стоимость. На данный момент российские компании для решения описанных выше проблем идут по пути создания центров компетенций с попыткой формирования партнерств с западными компаниями. Однако, в силу того, что процесс находится лишь в начальной стадии, данный подход пока не создает полноценного финансового потока.

Дмитрий Песков, директор направления «Молодые профессионалы» АНО «Агентство стратегических инициатив», также обратил особое внимание на проблему отсутствия квалифицированных кадров. По оценкам эксперта, реальный объем кадров, который могут получить инжиниринговые компании в ближайший год, составляет от 17% до 12% от необходимого объема для полноценного прорыва на рынке. Другая проблема заключается в выявлении конкретных эффективных технологических компаний, работающих на глобальном рынке инжиниринга. Возможно, их доля незначительна, однако в первую очередь именно эти компании должны получить государственную поддержку, а не компании с отрицательной текущей стоимостью. «Не надо идти в бесперспективные отрасли» - подчеркнул эксперт.

В рамках второго блока «Новые промышленные материалы», обсуждались проблемы производства и спроса на низко- и высокотехнологичные материалы. Николай Кутеев, советник министра промышленности и торговли Российской Федерации и модератор второго блока конференции, подчеркнул важность развития рынка композитных материалов в России. Николай Кутеев выделил 5 ключевых позиций, по которым сегодня в Минпромторге разрабатываются специализированные государственные программы. Во-первых, это стандартизация всех композиционных материалов, применяемых в гражданской промышленности, она будет проводиться по 407 позициям до 2016г. в наиболее перспективных секторах: строительство, автомобилестроение, нефтегазовый сектор, металлургия. Второе направление - создание пилотных проектов по внедрению композитных материалов с содействием других министерств. Третья позиция заключается в создании условий для удовлетворения спроса достаточным предложением путем финансирования перспективных технологических гражданских разработок из композитов. В-четвертых - кооперация промышленных компаний с инжиниринговыми центрами для создания открытой структуры, обеспечивающей доступ к центрам всех компаний независимо от масштабов бизнеса. Последняя, пятая позиция касается всего, что связано с подготовкой кадров и повышением квалификации потребителей, чтобы «использовать композиты стало также просто, как и обычные материалы», подчеркнул Советник Министра.

В своем докладе Марина Липецкая, руководитель проектного направления Центра стратегических разработок «Северо-Запад», выделила основные условия для поддержания конкурентоспособности разрабатываемых в России новых материалов: они должны проектироваться вместе с изделием, не иметь ограничений по ресурсной базе, быть созданы в рамках концепции «жизненного цикла» (то есть иметь возможность рециклинга всего продукта), соответствовать глобальным стандартам для возможности выхода на мировой рынок. Ключевой задачей, по словам эксперта, является выстраивание отношений между академическими и отраслевыми знаниями и продуктовым инжинирингом. Как отметила эксперт, к 2025 году мировой рынок может попасть в ситуацию дефицита 5-6 ключевых материалов. Для новых индустрий, прежде всего ВИЭ, ситуация обусловлена тем, что рынок некоторых редких материалов является закрытым, а ресурсами обладают далеко не все страны. Например, Китай, экспортирующий компоненты ряду стран, в соответствии со своими программами развития, может прекратить продажу материалов, направив их на свои внутренние рынки.

Далее эксперты более подробно рассмотрели отдельные виды материалов. Так, Сергей Павлов, директор по маркетингу Холдинговой компании «Композит», остановился на перспективах развития рынка полимерных композиционных материалов (ПКМ) в России. Эксперт отметил, что в данном случае важна поддержка правительства через косвенное финансирование: налоговые льготы и вычеты, государственные заказы и др. В противном случае российский рынок ПКМ, который и так составляет 0,4% от общемирового, отстанет окончательно. Отдельно эксперт выделил отсутствие нормативной документации для новых материалов и проблему распространения знаний.

Виктор Ковшевный, генеральный директор RUSMET, выступил с оценкой мирового рынка стали. На данный момент рынок, по мнению докладчика, зависит от Китая, который производит практически половину всего мирового объема стали и показывает наибольшие значения потребления. В 2012 году ожидаются пиковые значения объемов производства, однако ситуация на рынке может кардинально измениться. Основной объем добываемой стали в Китае используется для развития инфраструктуры: строительство дорог, зданий, портов и пр. Как только все основные проекты будут закончены, потребление на внутреннем рынке резко снизится. Если учесть ожидаемый в ближайшие 1-2 года рост производства стали в Китае на 5% - 10%, и прогнозируемое резкое падение спроса, то понятны самые худшие опасения экспертов, касающиеся обрушения цен, и в конечном итоге, даже всего рынка. Переходя к российскому рынку, эксперт отметил необходимость поддержки со стороны государства рынка нержавеющей стали, спрос на которую по-прежнему растет в мире. В качестве инструментов поддержки со стороны государства Виктор Ковшевный привел следующие примеры: снижение налоговой нагрузки на приобретение или разработку передовой техники и технологии производства; предоставление льготных кредитов для реализации перспективных проектов.

Игорь Петров, генеральный директор ООО «Исследовательская группа «Инфомайн», выступил с докладом, посвященным редкоземельным металлам. Эксперт отметил критическую важность данных металлов в первую очередь из-за монополизации мирового рынка Китаем, который производит 98% редкоземельных металлов в мире на данный момент и одновременно является основным потребителем (54%). В свою очередь Россия в силу своих геополитических возможностей обладает значительными перспективами, так как обладает 17% от общемировых запасов редкоземельных металлов, что является вторым показателем после Китая. Однако проблема заключается в том, что основные запасы располагаются в Сибири, где слабо развита инфраструктура и наблюдаются тяжелые климатические условия. Другая проблема лежит в плоскости технологического развития. В России отсутствуют две стадии в цепочке переработки редкоземельного сырья: выделение оксидов, получение металлов и сплавов. В результате практически весь объем карбонатов экспортируется в Казахстан, Эстонию и Китай, а обратно импортируются уже оксиды и металлы по завышенным ценам. По мнению эксперта, данная ситуация отражает застой рынка с советских времен, так как именно в страны СНГ и отправлялось редкоземельное сырье на переработку. В заключение эксперт предложил возможные краткосрочные решения: инвестиции в единственный действующий Ловозерский ГОК, создание мощностей по глубокой переработке соединений редкоземельных металлов, извлечение металлов из апатитовых руд, что предусматривает финансирование НИОКР для создания необходимых установок. В долгосрочной перспективе Игорь Петров отметил необходимость разработки новых месторождений и инвестиции в отрасли, потребляющие редкоземельные материалы.

Подводя итоги второго блока конференции, Вадим Вещезеров, директор аналитического департамента ОАО «РОСНАНО», высказал тезис, что проблема развития композитов в России лежит не в ценовой плоскости, а в технологической. Уровень цен на композитные материалы позволяет их активно внедрять в различные отрасли промышленности, однако у конструкторов на производстве нет полноценных знаний и навыков для встраивания композитов в цепочку создания стоимости продукции. В заключение эксперт высказался о необходимости анализа не только рынка конструкционных материалов, но и высокотехнологичных материалов для электроники. Так, в России сформировался рынок сверхпроводящих материалов, однако он является «узким» и никто не знает, как перейти к масштабному производству.

Иван Данилин, заместитель директора по региональным корпоративным проектам АПБЭ, своим выступлением открывал последний блок конференции «Умные» системы и среды». В течение всего доклада эксперт ссылался на опыт компании по подготовке к созданию первого широкомасштабного пилотного проекта «умных» сетей в России. По мнению Ивана Данилина, интеллектуальная («умная») электрическая сеть должна удовлетворять дифференцированные требования всех потребителей и эффективно использовать все виды энергоресурсов. Подобные системы активно развиваются по всему миру: в Японии (проект NEDO), во Франции (проект EDF PREMIO), в Германии (проект Smart Watts) и в других странах. Важным шагом в создании «умных» сетей является формирование «горизонтальной» распределенной системы управления на принципах мультиагентности, которая позволяет управлять, моделировать и обрабатывать огромные массивы данных. Более того, фиксируется тренд углубления и расширения процессов интеллектуализации, что в перспективе повлечет переход от технических к «социокиберфизическим» системам. Эти системы будут органически включать прочие инфраструктуры (социальную, транспортную, водную, системы госуправления и безопасности, др.), их управление будет носить интегрированный характер и строиться на принципах мультиагентности. Электроэнергетика является своего рода «полигоном» для апробации изменений в управлении в силу особенностей развития отрасли и инфраструктуры. Однако чем дальше идет развитие подобной системы, тем больше возникает требований и тем сложнее комплексы решений. На данный момент есть две основные группы поставщиков решений: вендоры электро-энергетических решений и IT-компании. Однако каждый поставщик имеет свою специфику, предлагаемые ими решения имеют свои риски. В первом случае решения несут риск подмены создания новой системы простой ее модернизацией, а во втором - вместо оптимального решения проблемы может быть буквально воспроизведена модель Интернета. В результате на рынке нет интегрированного оптимального решения, отправной точкой для которого является необходимость освоения управления требованиями – в противном случае «два подхода еще долго не встретятся», прогнозирует Иван Данилин.

Александр Реунов, представитель группы компаний «М2М телематика», развивая тему «умных сетей», остановился на тенденциях внедрения интеллектуальных систем на транспорте, среди которых он отметил следующие: автоматизация управления дорожным движением (АСУДД), повышение безопасности (ЭРА-ГЛОНАСС), обеспечение соблюдения режима труда и отдыха водителей (тахографы) и другие. Эксперт отметил, что на региональном уровне внедрение инновационных технологий осуществляется на основе государственных регулирующих инициатив, однако наблюдается проблема отсутствия полноценного нормативно-правового и нормативно-технического обеспечения в сфере внедрения технологий автоматизации на транспорте. На текущий момент в РФ имеется лишь один действующий стандарт в сфере ИТС, единой стратегии (концепции) внедрения средств автоматизации не существует. Также, рассказал эксперт, внедрение технологий осуществляется локально и разрозненно, а интеграция между реализованными проектами затруднительна. Для решения вышеописанных проблем, по мнению Александра Реунова, необходимо формирование национальной стратегии развития ИТС на базе действующей ГНСС ГЛОНАСС, что является российским преимуществом, так как в мире только у США есть подобная система. После этого можно переходить к разработке базовых технологий и решений путем выполнение НИОКР и апробации комплекса типовых решений.

Последним выступающим на конференции был Михаил Аким, директор по стратегическому развитию ABB Russia, с докладом на тему «Умные заводы». Эксперт отметил пять ключевых тенденций интеллектуализации промышленного производства: повсеместный охват информационными технологиями, возрастающая роль оптимизационных решений и ситуационного моделирования, ускорение инноваций в глобальной сети поставок, тенденция к быстрой изменяемости производственного процесса в ответ на требования и условия контрагентов, внедрение и поддержка устойчивого развития. Далее докладчик показал на основе экономических данных (производительность и стоимость труда, рост рынка и др.), что российская промышленность имеет большой потенциал для интеллектуализации. Ее внедрение должно напрямую повысить прибыльность и эффективность предприятий через уменьшение необходимых объемов капиталовложений и через снижение издержек: затрат на сырье и полуфабрикаты, электроэнергию, операционные и ремонтно-эксплуатационные затраты. Так образуются различные подходы и разделы оптимизации производства. Например, системы оптимизации потребления электроэнергии позволяют управлять знаниями энергетических потребностей, оптимизировать продажи и закупки энергии на рынке, улучшать информированность компании о выработке и использовании электроэнергии. Фактор энергоэффективности должен учитываться при проектировании и во всей логистической цепи поставок электрооборудования, что позволяет значительно снизить издержки. Заканчивая свое выступление, Михаил Аким подчеркнул: «Важно иметь систему, которая будет отслеживать любые изменения завода и модернизации в частности. Обычно на российских заводах установлен целый «зоопарк» различных решений. Это не дает желаемого результата. Все пакеты решений должны быть объединены и эффективно работать».

Тезисы, высказанные участниками в ходе конференции, послужат не только материалом для дальнейшего обсуждения в рамках проекта «Промышленный и технологический форсайт РФ на долгосрочную перспективу», но и несут конкретное практическое применение. Так, Министерство промышленности и торговли РФ планирует разработать систему федеральной поддержки центров технологического развития России совместно с Министерством экономического развития РФ; специальные программы поддержки перспективных промышленных материалов, в первую очередь композитных; предложения по модернизации инфраструктур и по созданию интеллектуальных систем. Процесс формирования получит публичное освещение. «Элемент публичности – один из наших приоритетов», - подчеркнула Юлия Ханьжина.

Ссылки по теме:

  1. Заседание экспертного совета «Промышленный и технологический форсайт Российской Федерации».в рамках Петербургского Международного Инновационного Форума
  2. Другие мероприятия ЦСР «Северо-Запад» в рамках Петербургского Международного Инновационного Форума